Fundador
Especialista em Implantação Estratégica de Condomínios
Mais de uma década estruturando o que o mercado imobiliário improvisa — na prática, em campo, ao lado de construtoras, administradoras, síndicos e proprietários.
Sua trajetória é a base que sustenta a metodologia da G8.
Trabalhar na implantação de condomínios durante uma década foi suficiente para perceber o padrão. O mesmo erro acontecia repetidamente, em empresas diferentes, regiões diferentes, portes diferentes.
O processo de implantação — o momento mais crítico da entrega imobiliária — era conduzido sem método. Sem visão estratégica. Sem foco na experiência do proprietário. Ninguém estava resolvendo isso de forma estruturada.
Marcelo identificou duas lacunas críticas e simultâneas que ninguém estava resolvendo com profundidade.
"Depois de estar dentro do mercado condominial por mais de uma década, observando o mesmo padrão se repetir, percebi que o problema não estava falta de boa vontade — estava na ausência de método. E ninguém estava resolvendo isso de forma estruturada. Aí nasceu a G8."
— Marcelo Borba, 2024
Não é teoria. É experiência prática acumulada em cada etapa do processo condominial.
Mais de uma década conduzindo assembleias de instalação em empreendimentos de diferentes portes, regiões e complexidades.
Atuação como síndico profissional em implantações de alta complexidade, com experiência em gestão de conflitos e mediação de stakeholders.
Passagem pelas principais administradoras do Sul do Brasil, com vivência das principais pontas do mercado.
Cinco anos como docente no SENAC em cursos de formação de síndicos, transmitindo conhecimento prático para centenas de profissionais.
Participação como palestrante em feiras, eventos e associações do setor imobiliário e condominial.
MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 pela PUC-RS, combinando prática com fundamentação teórica sólida.
A experiência de Marcelo não se limita a um segmento. Ele viveu o processo de implantação sob todos os ângulos:
Como executor, como líder, como educador, como consultor.
Início de Carreira
Primeiros passos no mercado imobiliário, aprendendo as dinâmicas de operação condominial nas principais pontas.
Primeira Década
Atuação em administradoras de grande porte, conduzindo processos de implantação, gerenciando assembleias e desenvolvendo compreensão sistêmica do ciclo condominial.
Profissionalização
Inicio da atuação como síndico profissional e começa a lecionar cursos de formação de síndicos no SENAC, compartilhando conhecimento acumulado.
Formação Estratégica
Conclusão do MBA pela PUC-RS, trazendo rigor metodológico e perspectiva estratégica para complementar a experiência prática.
2024
Identificação clara de uma lacuna estrutural no mercado e criação da G8 Gestão & Negócios para estruturar o que o mercado improvisa.
O que define o valor que Marcelo traz aos clientes da G8.
Capacidade de conduzir ambientes de alta pressão, múltiplos interesses opostos e expectativas incompatíveis com autoridade e profissionalismo.
Visão integrada de todos os agentes do ecossistema condominial — e capacidade de coordenar o que outros deixam fragmentado.
Conversão de improviso em protocolo. Criação de metodologia replicável, com entregáveis claros e critérios de qualidade definidos.
Mediação de conflitos, leitura de contexto, adaptação situacional — essencial na implantação onde os relacionamentos definem o resultado.
Capacidade de traduzir complexidade em clareza, educar sem didatismo excessivo e comunicar com autoridade executiva.
Construção de relacionamentos de longo prazo, mobilização de redes de contatos e consolidação de parcerias estratégicas.
Marcelo não é distante nem frio. Tem história, tem método, tem resultado. Mas também não é informal. É a postura de quem construiu credibilidade em campo, evoluiu com disciplina e agora lidera a transformação do setor.
Jovial na forma. Sólido no conteúdo. Maduro na entrega.
A régua nunca pode parar de subir. Esse não é um slogan motivacional — é um critério operacional que orienta cada decisão, cada entrega, cada formação que passa pelas mãos de Marcelo.
Quem para de evoluir começa a regredir.
Não chega com soluções prontas. Primeiro entende o contexto real, os desafios específicos e o que está de fato em jogo.
Transforma o diagnóstico em plano de ação integrado — conectando os agentes, definindo responsabilidades, criando protocolos.
Não é ausente. Está onde mais importa — na assembleia, nos momentos críticos, garantindo que o que foi planejado é executado.
Já conduziu centenas de assembleias de instalação. Sabe exatamente o que funcionou, o que falhou e por quê. Fala a linguagem de quem esteve lá.
Tem MBA em Liderança e Inovação. Combina experiência prática com embasamento teórico — exatamente o que permite estruturar metodologia replicável.
Está presente. Conduz assembleias, participa de reuniões críticas, medeia conflitos. Não entrega recomendações e desaparece.
Viveu como executor, como gestor, como síndico profissional, como docente. Enxerga o processo inteiro — não apenas um segmento dele.
Conectado aos ecossistemas que conduzem inovação e transformação.
Relacionamento consolidado com as principais administradoras do Sul do Brasil, construtoras de médio e grande porte, síndicos profissionais e entidades do setor condominial e imobiliário.
Essa rede não é apenas contatos — é credibilidade acumulada ao longo de uma década de trabalho consistente.
O que move Marcelo e o que ele quer construir com a G8.
Ser a pessoa que redefiniu o padrão de como o mercado condominial é operado. Não pela escala, mas pela profundidade da transformação. Um legado construído sobre educação aplicada, execução comprovada e a coragem de dizer ao mercado o que ele não quer ouvir.
"Daqui 10 anos, quero que falem: antes da G8, a implantação de condomínios era o ponto cego do mercado imobiliário. Depois de Marcelo e da G8, virou referência de método, profissionalismo e experiência de entrega. Eles não apenas resolveram um problema — eles elevaram o padrão de toda uma cadeia."
Marcelo e a metodologia da G8 estão prontos para estruturar sua próxima entrega — ou elevar sua gestão.