Marcelo Borba — Fundador da G8

Fundador

Marcelo Borba

Especialista em Implantação Estratégica de Condomínios

Mais de uma década estruturando o que o mercado imobiliário improvisa — na prática, em campo, ao lado de construtoras, administradoras, síndicos e proprietários.

Sua trajetória é a base que sustenta a metodologia da G8.

Como Tudo Começou

Trabalhar na implantação de condomínios durante uma década foi suficiente para perceber o padrão. O mesmo erro acontecia repetidamente, em empresas diferentes, regiões diferentes, portes diferentes.

O processo de implantação — o momento mais crítico da entrega imobiliária — era conduzido sem método. Sem visão estratégica. Sem foco na experiência do proprietário. Ninguém estava resolvendo isso de forma estruturada.

Marcelo identificou duas lacunas críticas e simultâneas que ninguém estava resolvendo com profundidade.

A Percepção Que Mudou Tudo

"Depois de estar dentro do mercado condominial por mais de uma década, observando o mesmo padrão se repetir, percebi que o problema não estava falta de boa vontade — estava na ausência de método. E ninguém estava resolvendo isso de forma estruturada. Aí nasceu a G8."

— Marcelo Borba, 2024

Experiência & Autoridade

Não é teoria. É experiência prática acumulada em cada etapa do processo condominial.

▲

Condutor de Assembleias

Mais de uma década conduzindo assembleias de instalação em empreendimentos de diferentes portes, regiões e complexidades.

◆

Síndico Profissional

Atuação como síndico profissional em implantações de alta complexidade, com experiência em gestão de conflitos e mediação de stakeholders.

■

Experiência Comercial e Operacional

Passagem pelas principais administradoras do Sul do Brasil, com vivência das principais pontas do mercado.

●

Docência Executiva

Cinco anos como docente no SENAC em cursos de formação de profissionais do mercado condominial, transmitindo conhecimento prático para centenas de profissionais.

★

Palestrante de Setor

Participação como palestrante em feiras, eventos e associações do setor imobiliário e condominial.

◀

Formação Acadêmica

MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 pela PUC-RS, MBA Transformação digital e o futuro dos negócios - combinando prática com fundamentação teórica sólida.

A experiência de Marcelo não se limita a um segmento. Ele viveu o processo de implantação sob todos os ângulos:

Como executor, como líder, como educador, como consultor.

Trajetória Profissional

1

Início de Carreira

Inserção no Mercado Condominial

Primeiros passos no mercado imobiliário, aprendendo as dinâmicas de operação condominial nas principais pontas.

2

Primeira Década

Construindo Experiência Operacional

Atuação em administradoras de grande porte, conduzindo processos de implantação, gerenciando assembleias e desenvolvendo compreensão sistêmica do ciclo condominial.

3

Profissionalização

Síndico Profissional & Docência

Inicio da atuação como síndico profissional e começa a lecionar cursos de formação de profissionais do mercado condominial no SENAC, compartilhando conhecimento acumulado.

4

Formação Estratégica

MBA em Liderança e Inovação

Conclusão do MBA pela PUC-RS, trazendo rigor metodológico e perspectiva estratégica para complementar a experiência prática.

5

2024

Fundação da G8

Identificação clara de uma lacuna estrutural no mercado e criação da G8 Gestão & Negócios para estruturar o que o mercado improvisa.

Competências Centrais

O que define o valor que Marcelo traz aos clientes da G8.

Liderança em Assembleias

Capacidade de conduzir ambientes de alta pressão, múltiplos interesses opostos e expectativas incompatíveis com autoridade e profissionalismo.

Pensamento Sistêmico

Visão integrada de todos os agentes do ecossistema condominial — e capacidade de coordenar o que outros deixam fragmentado.

Estruturação de Processos

Conversão de improviso em protocolo. Criação de metodologia replicável, com entregáveis claros e critérios de qualidade definidos.

Inteligência Emocional

Mediação de conflitos, leitura de contexto, adaptação situacional — essencial na implantação onde os relacionamentos definem o resultado.

Comunicação Estratégica

Capacidade de traduzir complexidade em clareza, educar sem didatismo excessivo e comunicar com autoridade executiva.

Articulação de Stakeholders

Construção de relacionamentos de longo prazo, mobilização de redes de contatos e consolidação de parcerias estratégicas.

Filosofia de Trabalho

Humanidade Executiva

Marcelo não é distante nem frio. Tem história, tem método, tem resultado. Mas também não é informal. É a postura de quem construiu credibilidade em campo, evoluiu com disciplina e agora lidera a transformação do setor.

Jovial na forma. Sólido no conteúdo. Maduro na entrega.

Crença Central

A régua nunca pode parar de subir. Esse não é um slogan motivacional — é um critério operacional que orienta cada decisão, cada entrega, cada formação que passa pelas mãos de Marcelo.

Quem para de evoluir começa a regredir.

Como Marcelo Trabalha

Escuta Diagnóstica

Não chega com soluções prontas. Primeiro entende o contexto real, os desafios específicos e o que está de fato em jogo.

Estruturação Estratégica

Transforma o diagnóstico em plano de ação integrado — conectando os agentes, definindo responsabilidades, criando protocolos.

Execução Presente

Não é ausente. Está onde mais importa — na assembleia, nos momentos críticos, garantindo que o que foi planejado é executado.

Por Que Marcelo é Diferente

Não é Teórico

Já conduziu centenas de assembleias de instalação. Sabe exatamente o que funcionou, o que falhou e por quê. Fala a linguagem de quem esteve lá.

Não é Operacional Puro

Tem MBA em Liderança e Inovação. Combina experiência prática com embasamento teórico — exatamente o que permite estruturar metodologia replicável.

Não é Figura Distante

Está presente. Conduz assembleias, participa de reuniões críticas, medeia conflitos. Não entrega recomendações e desaparece.

Conhece Todas as Pontas

Viveu como executor, como gestor, como síndico profissional, como docente. Enxerga o processo inteiro — não apenas um segmento dele.

Reconhecimento & Redes

Conectado aos ecossistemas que conduzem inovação e transformação.

Ecossistemas de Atuação

  • ✓SENAC - Docência em Gestão Condominial
  • ✓StartSe - Educação Executiva
  • ✓Impact Hub - Inovação Aplicada
  • ✓ACIF - Associação Comercial Regional

Rede de Relacionamento

Relacionamento consolidado com as principais administradoras do Sul do Brasil, construtoras de médio e grande porte, síndicos profissionais e entidades do setor condominial e imobiliário.

Essa rede não é apenas contatos — é credibilidade acumulada ao longo de uma década de trabalho consistente.

Visão Pessoal

O que move Marcelo e o que ele quer construir com a G8.

Qual Legado Marcelo Quer Construir

Ser a pessoa que redefiniu o padrão de como o mercado condominial é operado. Não pela escala, mas pela profundidade da transformação. Um legado construído sobre educação aplicada, execução comprovada e a coragem de dizer ao mercado o que ele não quer ouvir.

"Daqui 10 anos, quero que falem: antes da G8, a implantação de condomínios era o ponto cego do mercado imobiliário. Depois de Marcelo e da G8, virou referência de método, profissionalismo e experiência de entrega. Eles não apenas resolveram um problema — eles elevaram o padrão de toda uma cadeia."

Conheça a G8

Marcelo e a metodologia da G8 estão prontos para estruturar sua próxima entrega — ou elevar sua gestão.

WhatsAppSolicitar proposta